數(shù)據(jù)可視化大屏現(xiàn)在用得挺廣，生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備監(jiān)控、能源管理、質(zhì)量追溯、物流配送、安全環(huán)控這些場景都能用，成了工廠往數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要設(shè)備。它不只是看著花哨，還真能幫工廠做好智能管理和運(yùn)營。

以前管理時，車間生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、訂單進(jìn)度這些信息不集中，反饋容易滯后。用了可視化大屏，管理者在一個屏幕上就能看到所有關(guān)鍵指標(biāo)。

另外，大屏還能在一線生產(chǎn)區(qū)展示班組業(yè)績、任務(wù)完成情況。數(shù)據(jù)公開透明，既能鼓勵做得好的，也能督促做得差的，還能讓員工和管理層溝通更順暢。“透明工廠” 的氛圍能推動團(tuán)隊合作，大家目標(biāo)一致，推行新變化也更順利。

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